Audit IA : repérez où l’IA vous fait gagner du temps et des mandats
En quelques semaines, un plan d’action IA concret et priorisé pour votre agence. Mené par des gens du métier, pas un cabinet hors-sol.
Pensé pour les organisations immobilières.
Le même audit, calibré sur votre taille et votre mode de fonctionnement. On part toujours de vos process réels, jamais d’un modèle générique.
Agence indépendante
Vous avez quelques négociateurs et beaucoup de tâches répétitives : annonces, relances vendeurs, reporting. On repère où l’IA vous fait gagner du temps sans tout réinventer.
Réseau de mandataires
Vos mandataires travaillent en autonomie, dispersés sur le territoire. On identifie les usages IA qui se diffusent à l’échelle du réseau, prospection et back-office en tête.
Directeur de Market Center, tête de réseau
Vous pilotez des dizaines d’agents et une organisation. On cadre une stratégie IA cohérente, des process de la direction au terrain, avec une feuille de route que vous pouvez défendre.
Cinq étapes, de la direction au terrain.
On ne vous vend pas un outil. On part de votre métier, on écoute vos équipes, et on repart avec un plan que vous pouvez exécuter.
Cadrage avec la direction
On démarre par vos objectifs, vos contraintes et vos priorités. Ce que vous voulez gagner, ce que vous ne voulez pas changer, et ce qui est urgent.
Entretiens métiers
On écoute ceux qui font le travail : prospection, vente, gestion locative, back-office. On note les irritants, les tâches chronophages et les angles morts.
Classification des cas d’usage
Chaque cas est rangé en trois familles : augmentation de la personne, automatisation d’une tâche, ou délégation à un outil. C’est ça qui rend le plan actionnable.
Priorisation impact, effort, risque
On pondère chaque cas sur vos process réels : ce qui rapporte vite, ce qui coûte cher à mettre en place, ce qui touche aux données sensibles.
Feuille de route 6 à 18 mois
Un séquencement clair des chantiers, des quick wins aux projets de fond, avec qui fait quoi et dans quel ordre. De quoi avancer sans vous éparpiller.
Des livrables concrets, utilisables le lendemain.
Pas une présentation qui finit dans un tiroir. Chaque livrable est nommé, structuré, et fait pour passer à l’action tout de suite.
Cartographie des cas d’usage par poste
Tous les usages IA repérés, classés par fonction : prospection, vente, gestion locative, back-office. Vous voyez d’un coup d’œil où agir.
Matrice de priorisation
Chaque cas positionné sur impact, effort et risque. La hiérarchie des chantiers est lisible, pas une liste à plat.
Bibliothèque de prompts immobiliers
Des prompts prêts à l’emploi, écrits pour vos tâches réelles : annonces, comptes rendus de visite, mails acheteurs, reporting vendeur.
Recommandation d’outils
Le bon outil pour chaque besoin : Claude Chat, Cowork ou Code, et les automatisations à brancher autour. Sans sur-équiper l’agence.
Recommandation de formation par équipe
Qui former, à quel niveau, sur quel usage. Un plan de montée en compétences cohérent avec la feuille de route.
Feuille de route chiffrée
Le séquencement des chantiers sur 6 à 18 mois, avec les efforts estimés et les jalons. Un document que vous pouvez présenter et suivre.
On part de votre métier, pas de l’outil.
La plupart des projets IA en agence échouent parce qu’ils partent de l’outil : on achète une licence, on cherche quoi en faire, et rien ne change vraiment. Nous faisons l’inverse. On part de vos process et de vos quick wins, puis on choisit les outils qui servent ces usages.
Dix ans de terrain dans l’immobilier de luxe à Paris, pas un cabinet hors-sol.
On parle pige, mandats, estimation et reporting vendeur, pas jargon technique.
L’audit débouche sur des chantiers réalistes, pas sur une vision théorique.
Fondateurs issus du métier
Souple, rapide, sur devis.
Chaque audit est calibré sur votre organisation. Le périmètre et le prix se cadrent ensemble au premier appel.
À distance ou sur site
Les entretiens se mènent via Teams, ou directement dans votre agence si vous préférez le présentiel. C’est vous qui choisissez.
Environ 1 à 3 semaines
La durée dépend de la taille de l’organisation et du nombre de pôles à couvrir. On cale le calendrier au cadrage.
Mené par les fondateurs
Pas de sous-traitance. L’audit est conduit par les fondateurs, dont Florian Berthoud, dix ans d’immobilier à Paris.
L’audit ouvre, on exécute avec vous.
La feuille de route en main, deux chemins s’offrent à vous, selon que vous préférez monter en autonomie ou déléguer la mise en place.
Vous formez vos équipes
Kappn Academy rend vos négociateurs autonomes sur les usages priorisés par l’audit, sur leurs vrais dossiers.
Découvrir la formationOn installe pour vous
On construit et on maintient les automatisations et les outils identifiés. Vous validez, on s’occupe du reste.
Voir les solutionsCe qu’on nous demande avant de lancer un audit.
Durée, prix, confidentialité, format. Si votre question manque, posez-la au premier appel.
L’audit répond à « par où commencer » : il cartographie vos cas d’usage, les priorise et trace une feuille de route pour toute l’organisation. La formation répond à « comment faire » : elle rend vos équipes autonomes sur des usages précis. Beaucoup d’agences enchaînent les deux, mais l’audit n’est pas un prérequis si vous savez déjà où aller.
Savoir où l’IA vous fait gagner.
En un appel de cadrage, on cerne votre besoin et on vous dit comment l’audit se déroulerait pour votre agence. Sans engagement.